山東大榮機(jī)械有限公司成立于2001年，是濟(jì)寧市車(chē)橋制造裝配行業(yè)規(guī)?；髽I(yè)，先后被評(píng)為“濟(jì)寧市A級(jí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模范”、國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)。公司黨支部成立于2017年1月，先后榮獲縣級(jí)支部規(guī)范化建設(shè)四星級(jí)黨支部等榮譽(yù)。

    近年來(lái)，該黨支部堅(jiān)持“四心”(精益之心、創(chuàng)新之心、敬業(yè)之心、服務(wù)之心”)發(fā)展理念，創(chuàng)建了“紅色工匠”黨建品牌，引企業(yè)發(fā)展不斷向前發(fā)展。

    一是實(shí)施幫帶“雙培養(yǎng)”，做精益求精工匠人。探索建立了“師傅+徒弟"幫帶制度，在公司生產(chǎn)、創(chuàng)新、設(shè)備改造等方面進(jìn)行幫帶。實(shí)施“雙向培養(yǎng)”制度，把表現(xiàn)突出的黨員納入公司管理層，表現(xiàn)出色的徒弟及時(shí)吸收進(jìn)黨支部，企業(yè)先鋒隊(duì)伍得以壯大，企業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。

    二是黨建引領(lǐng)，樹(shù)精益求精工匠魂。探求校企業(yè)合作，植入了高校及名企先進(jìn)的發(fā)展理念及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。成立紅色企業(yè)工作室，為技術(shù)改革創(chuàng)新和公司員工成長(zhǎng)，提供有力條件。創(chuàng)立“紅色質(zhì)檢員”制度，黨員骨干結(jié)合安全生產(chǎn)、疫情防控、生產(chǎn)線建設(shè)等成立“紅色突擊隊(duì)”，形成先鋒帶頭，保障了企業(yè)健康發(fā)展。

    三是服務(wù)關(guān)懷，凝聚精益求精工匠心。強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，掌握員工的學(xué)習(xí)技術(shù)需求，開(kāi)展菜單式”定期培訓(xùn)，培育一批在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、規(guī)范操作等方面的高級(jí)骨干。加強(qiáng)組織關(guān)愛(ài)力度，對(duì)黨員應(yīng)聘者同等條件優(yōu)先錄取，相同崗位黨員職工工資待遇要高于一般職工待遇。舉辦員工集體生日會(huì)，成立職工關(guān)愛(ài)基金，重點(diǎn)向優(yōu)秀員工、家庭困難員工等傾斜，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工幸福感、歸屬感。

以客戶為中心，堅(jiān)持自我批判

    管理層生活會(huì):

    定義:以互相批評(píng)為主題的思想挖掘、感情凝聚會(huì)

    目的:貫徹是團(tuán)隊(duì)而不是舵手為企業(yè)領(lǐng)航的團(tuán)隊(duì)精神

    周期:每季度一次

    內(nèi)容:只談思想和行為。不談工作，注重批評(píng)

    方式:徹底、真誠(chéng)地自我批評(píng)，把問(wèn)題的根源找出來(lái)

    基礎(chǔ):志同道合充分信任

    要求:坦誠(chéng)、真誠(chéng)、平等、不講情面、不留死角

    注意:內(nèi)容不流出會(huì)議室

    效果:會(huì)前迷茫，會(huì)后舒暢

    中層反思會(huì):

    定義:是以自我批評(píng)為基礎(chǔ)的思想碰撞、能力提升會(huì)

    周期:每月一次

    內(nèi)容:反思自我的過(guò)失、不足，分享自己的經(jīng)驗(yàn)，供別人借鑒

    方式:自我批評(píng)為主，在自身找原因，少批評(píng)他人

    要求:信任坦誠(chéng)、挑戰(zhàn)自我、反思自我、共同提升

    效果:從把握內(nèi)本質(zhì)到把握外在本質(zhì)、不斷找到自己的問(wèn)題、不斷修正工作方向

    全民分享會(huì):

    定義:是以學(xué)習(xí)分享為內(nèi)容的思想統(tǒng)一、培訓(xùn)成長(zhǎng)會(huì)

    周期:每周一次

    內(nèi)容:培訓(xùn)分享工作中成功與不足的典型案例，自我反思對(duì)標(biāo)，集體討論交流

    方式:培訓(xùn)交流、案例分享、主題討論、民主座談等

    要求:形式多樣、真心坦誠(chéng)、全民參與

    效果:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、共同進(jìn)步